發(fā)展長(zhǎng)河，奔騰不息，總有一些激蕩人心的重要時(shí)刻，在時(shí)間的坐標(biāo)上鐫刻下深深印記。
2020年深秋，南水北調(diào)東線源頭工程江都水利樞紐，習(xí)近平總書(shū)記的囑托為南水北調(diào)東線工程高質(zhì)量發(fā)展錨定方向、注入磅礴力量。作為國(guó)之大事、民心工程，這條跨越千里的供水動(dòng)脈，自長(zhǎng)江之畔到魯北平原，從洪澤湖側(cè)至南四湖邊，十三個(gè)梯級(jí)泵站接力續(xù)航、晝夜不息，送一泓清水永續(xù)北上。
囑托，聲聲入耳；前行，力量倍增。
五年來(lái)，南水北調(diào)東線江蘇水源有限責(zé)任公司始終踐行源頭擔(dān)當(dāng)，在調(diào)水運(yùn)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)深耕細(xì)作，在涉水經(jīng)營(yíng)的新賽道開(kāi)拓創(chuàng)新，以黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基，以雙輪驅(qū)動(dòng)增動(dòng)能，交出了一份合格答卷。
牢記使命 以“三個(gè)安全”守好南水北調(diào)生命線
運(yùn)營(yíng)好亞洲最密集的泵站群，打造大型泵站群遠(yuǎn)程集中控制模式；累計(jì)調(diào)水出省超91億立方米；水質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定達(dá)國(guó)家Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)……成績(jī)背后，是江蘇水源人對(duì)國(guó)家水安全戰(zhàn)略的堅(jiān)定踐行，更是工程沿線匯聚力量保障一江清水北上的生動(dòng)詮釋。
五年來(lái)，江蘇水源公司以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)東線輸水動(dòng)脈。
“工程安全”筑根基，打造南水北調(diào)源頭標(biāo)桿。江蘇水源公司以“十年磨一劍”的定力，全面完成新建泵站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化建設(shè)，進(jìn)一步提升工程管理水平。從出版“10S”工程管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，到通過(guò)水利部調(diào)水工程標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)；從新獲4項(xiàng)中國(guó)水利優(yōu)質(zhì)工程（大禹）獎(jiǎng)，到建成南水北調(diào)江蘇智能調(diào)度系統(tǒng)，成功打造大型泵站群遠(yuǎn)程集中控制模式。江蘇水源公司搶抓國(guó)家水網(wǎng)和省級(jí)現(xiàn)代水網(wǎng)建設(shè)等重大機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)好公司確保南水北調(diào)水源安全6個(gè)方面20項(xiàng)具體措施，積極爭(zhēng)取重大項(xiàng)目落地。持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)水利部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)認(rèn)證。
每一步深耕，都是“勇當(dāng)南水北調(diào)工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)主力軍”最真實(shí)的寫照。
“供水安全”踐使命，保障輸水動(dòng)脈高效暢通。江蘇水源公司依托“一江水源、雙線輸水、江淮聯(lián)調(diào)、三湖調(diào)蓄、九級(jí)提調(diào)”的調(diào)水網(wǎng)絡(luò)，近5個(gè)調(diào)水年度，累計(jì)調(diào)水出省超44億立方米；在防汛抗旱中凸顯主力軍作用，累計(jì)參與省內(nèi)抗旱排澇泄洪超120億立方米，有力支撐沿線和區(qū)域發(fā)展。2022年5月北延應(yīng)急調(diào)水啟動(dòng)后，助力京杭大運(yùn)河百年來(lái)首次全線貫通，至今已累計(jì)北延應(yīng)急調(diào)水7.84億立方米。2024年首次疊加執(zhí)行“三重供水”任務(wù)，向山東供水、北延應(yīng)急供水、魯北生態(tài)農(nóng)業(yè)供水，年度累計(jì)調(diào)水出省14.16億立方米，創(chuàng)歷史新高。
從調(diào)度中心的精準(zhǔn)指令，到泵站機(jī)組的日夜轟鳴，每一滴北上的清水，都是對(duì)“供水安全”最堅(jiān)定的回答。
“水質(zhì)安全”守底線，護(hù)航一江清水永續(xù)北上。南水北調(diào)東線工程，成敗關(guān)鍵在水質(zhì)。五年來(lái)，江蘇水源公司認(rèn)真履行保障國(guó)家水安全和確保南水北調(diào)水源安全的職責(zé)使命，為助力“清水廊道”煥發(fā)生機(jī)，積極配合治污工程開(kāi)展，建成水文水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心，加強(qiáng)水文水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。調(diào)水沿線主要污染物排放總量削減超80%，調(diào)水期間各考核斷面水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到國(guó)家Ⅲ類水標(biāo)準(zhǔn)。
這是“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會(huì)參與”的治污大格局，更是沿線各地對(duì)“源頭擔(dān)當(dāng)”最質(zhì)樸的堅(jiān)守。
向“新”而行 以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)繪就高質(zhì)量發(fā)展圖景
五年來(lái)，江蘇水源公司以技術(shù)革新破局、真抓實(shí)干筑基，推動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)躍升。
科技創(chuàng)新強(qiáng)動(dòng)能，提升工程管理智能化水平。面對(duì)南水北調(diào)江蘇段多水源、多目標(biāo)的水量調(diào)度難題，江蘇水源公司以數(shù)智技術(shù)破局，全力提高大型梯級(jí)泵站群調(diào)度效能，智能調(diào)度系統(tǒng)被評(píng)為“智慧江蘇十大標(biāo)志性工程”。自研泵站智能調(diào)控、機(jī)組健康評(píng)價(jià)、設(shè)備故障診斷等五大模型，有效提升了泵站安全運(yùn)行水平。在洪澤泵站，通過(guò)構(gòu)建數(shù)字孿生體，集成BIM（建筑信息化模型）模型、物聯(lián)網(wǎng)傳感器和AI（人工智能）大模型算法，打造智能AI助手，實(shí)現(xiàn)從“人工判斷”到“智能決策”的跨越。
五年來(lái)，江蘇水源公司搭建了多個(gè)創(chuàng)新載體，形成了“三中心、兩站、兩聯(lián)盟”為骨干的立體化科技創(chuàng)新平臺(tái)體系。圍繞泵站關(guān)鍵技術(shù)等核心領(lǐng)域，組織實(shí)施多項(xiàng)科研項(xiàng)目，攻克一系列技術(shù)難題，榮獲國(guó)家科技獎(jiǎng)1項(xiàng)、省部級(jí)科技獎(jiǎng)8項(xiàng)，成功通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，相關(guān)成果已推廣至新疆博斯騰湖泵站等工程，彰顯科技創(chuàng)新的輻射力。
銳意改革激活力，增強(qiáng)企業(yè)治理現(xiàn)代化效能。從國(guó)企改革三年行動(dòng)收官到深化提升行動(dòng)接續(xù)推進(jìn)，江蘇水源公司以機(jī)制改革釋放內(nèi)生動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層任期制契約化管理全覆蓋，管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗比例達(dá)53.5%，構(gòu)建起全面覆蓋的制度體系，并通過(guò)企業(yè)合規(guī)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，不斷健全現(xiàn)代企業(yè)治理體系。
產(chǎn)業(yè)布局拓路徑，探索涉水經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展。在深耕調(diào)水運(yùn)營(yíng)主責(zé)主業(yè)的同時(shí)，江蘇水源公司率先在南水北調(diào)系統(tǒng)探索涉水經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建“水利建設(shè)、智慧泵站、生態(tài)環(huán)保、投資發(fā)展”四大業(yè)務(wù)板塊。
五年來(lái)，落地經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目近600個(gè)，合同額超11億元。從吳淞江治理到新疆托帕水庫(kù)，從靖邊縣水環(huán)境治理到泵站光伏發(fā)電探索，公司業(yè)務(wù)版圖不斷拓展，“蘇水源”品牌越擦越亮。
如今，江蘇水源公司實(shí)現(xiàn)了由單一調(diào)水向多元經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型，在服務(wù)國(guó)家水網(wǎng)建設(shè)中展現(xiàn)更大作為。
黨建引領(lǐng) 以“水源紅”凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神
江蘇水源公司始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，讓“水源紅”成為江蘇水源最鮮明的底色。
高站位舉旗定向，把穩(wěn)發(fā)展之舵。公司全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。開(kāi)展黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理“回頭看”，完善“三重一大”決策制度，以健全的治理機(jī)制把穩(wěn)發(fā)展方向，將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。
高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)基固本，匯聚發(fā)展之力。面對(duì)各項(xiàng)硬仗，公司深入開(kāi)展“五聚焦五落實(shí)”行動(dòng)，推動(dòng)“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”。創(chuàng)建“水源紅”黨建品牌，培育28個(gè)黨建子品牌。提煉“源遠(yuǎn)流長(zhǎng)”文化體系，拓展“東源流長(zhǎng)、潤(rùn)澤四方”企業(yè)使命，涌現(xiàn)出“東方精神”“朝瑞故事”等感動(dòng)團(tuán)隊(duì)29個(gè)、感動(dòng)人物35名，讓黨組織真正成為攻堅(jiān)克難的“紅色堡壘”。
高質(zhì)量選才育才，把牢發(fā)展之要。江蘇水源公司聚焦建立健全管理、技術(shù)、技能職業(yè)發(fā)展“三通道”，實(shí)施企業(yè)家、專家、工匠、菁英“四大工程”，構(gòu)建“1+4+23”人才工作體系。創(chuàng)辦江蘇南水北調(diào)干部學(xué)院、泵站技能學(xué)院，開(kāi)發(fā)灌排泵站運(yùn)行工行業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，探索“產(chǎn)教融合、精準(zhǔn)培養(yǎng)”之路，獲評(píng)“江蘇省引才用才成效顯著單位”，讓人才成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的“源頭活水”。
新征程，只爭(zhēng)朝夕；新起點(diǎn)，接續(xù)奮斗。
展望“十五五”，江蘇水源公司將始終牢記習(xí)近平總書(shū)記的殷殷囑托，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，錨定“建設(shè)一流創(chuàng)新型水利企業(yè)”目標(biāo)定位，真抓實(shí)干，擔(dān)當(dāng)作為，在中國(guó)式現(xiàn)代化的壯闊征程中，奮力續(xù)寫高質(zhì)量發(fā)展“水源答卷”。
